НЕТНА СТОЙНОСТ

Този шеф даде двама служители на бонуси за милиони долари

Този шеф даде двама служители на бонуси за милиони долари

Главен Редактор: Emily Wilcox, Клюки С Опит Електронна Поща

Бонусите са толкова голямо нещо. Неочакваните пари, които попадат в скута ви, винаги се оценяват независимо дали представляват бонус от 100 щ.д. или бонус за почивка или бонус от 1 милион долара. Чакаме какво? Да. Казах един бонус за един милион долара. Това е точно това, което милиардерът Доналд Фрайс направи за двама от служителите си, за да ви благодари, че си вършил добра работа. Не му харесва да казва думите ви благодаря просто защото благодаря ти, че не помагаш да плащаш сметките, да си купиш къща или да плащаш такси.

Фрийз има нетна стойност от около 1,2 млрд. Долара. Неговата е история за дрипи за богатство, която го отвежда от сиропиталището до армията до индустриална стъклария в Лос Анджелис. В това дружество той се изкачи от склада, за да стане негов собственик. След това през 2015 г. той продаде компанията на 1,3 милиарда долара на ирландски конгломерат. Той има нетна стойност от 1,2 млрд. Долара.

Тимъти А. CLARY / АФП / Гети изображения

Продажбата даде Friese $ 1,2 млрд. В брой и 100 милиона долара в записи на заповед. Той взе у дома огромен 885 милиона долара. За да благодари на 1600 служители, които са работили за него повече от година, той даде бонуси. В края на краищата той прекара 85 милиона долара от приходите от продажбата на бонусите на служителите! По-специално бяха избрани двама служители - отдавна работещи в складовете си. Той ги повика в кабинета си, за да им разкаже за продажбата на компанията. Той каза на двамата ключови служители, че благодаря ви, че не е достатъчно добър. Вместо това той им дал всеки един милион долара.

Това е един от начините (може би най-добрият начин) да покажете на служител, че знаете, че са отишли ​​отвъд и отвъд и вие ги цените!

И знаеш ли какво е още по-добре? Доналд Фрайс се увери, че всичките 1600 от неговите служители ще запазят работата си след продажбата на C.R. Laurence.

Публикувайте Коментар