Как да разкараме 96% от щастието си и да бъдете уволнени от собствената си компания: Загубата на американското облекло Основател Довън Шарни.

2023 Автор: Emily Wilcox | [email protected]. Последно модифициран: 2023-05-26 18:19

За известно време изглеждаше, че американските магазини за облекло се размножават като Starbucks. Те се появиха по ъглите и в молове по целия свят, като поеха естетиката на тениската, която Gap притежаваше в продължение на десетилетия. По пътя имаше много грохотии за наклонността на основателя на дружеството Докар Чарни за неподходящо поведение. По думите му се радваше да ходи в офиса в бельото си и можеше да проведе интервюта за работа в голото. Или по-лошо, Имаше твърдения, че открито е употребявал кокаин пред служителите си. И имаше странната история за това как той предполагаше, че е затворил служител в дома си, като я е разглеждал като секс роб. Тогава имаше хипер-сексуални, гранични-педофилни билбордове, които изглежда бяха измазани по целия голям американски град. Тази компания очевидно се управлява от друг вид изпълнителен директор. Главен изпълнителен директор, който също така е променил начина, по който много от нас се обличат днес. Един главен изпълнителен директор, който помогна на компанията му, да стане публично до ревнуващите настроения на анализаторите от Wall Street. Главен изпълнителен директор, който седна назад 96% от неговите $ 700 милиона + състояние изпарява във въздуха в продължение на години.

На среща на борда на American Apparel на 18 юни 2014 г. Док Чарни получава ултиматум: "Добро подаване на оставка", отказване от всички права на глас или изнудване за неправомерно поведение. Ако се съгласи да подаде оставка, Карней щеше да получи пакет за прекратяване на няколко милиона долара и четиригодишен консултативен концерт. Той отказа предложението. И така, кой е Довън Чарни? Как започна и накрая разруши американското облекло?

Довър Чарни винаги е бил преувеличен характер. Той дори се гордее с името си като идиш. Роден на 31 януари 1969 г. в Монреал, Канада. За гимназията посещава престижното училище-интернат Choate в Уолингфорд, Кънектикът. След гимназията Доб на кратко посещава университета "Тъфтс", но оставя да пусне компания за търговия на едро с тениски в Южна Каролина. Когато тази компания се натъкна на финансови проблеми, той изостави Южна Каролина и създаде магазин в Лос Анджелис.

В Л.А., Воб се озовал в центъра на корейската общност, която доминираше в бизнеса за бърза мода в града. Той пуска американското облекло през 1998 г., а през първите пет години фирмата е строго предприятие за търговия на едро. Първият американски магазин за облекло е отворен на Sunset Boulevard през 2003 година. Той е далеч на изток от Sunset Strip, в тогавашния необичаен квартал на Echo Park. Шарни стартира дейността си в търговията на дребно като място за намиране на облекло без лого, направено на местно ниво, а не в магазините за сувенири. В епохата на Juicy Couture това беше дъх на свеж въздух.

Както може би сте забелязали, през следващото десетилетие американското облекло се разшири с яростни темпове. Междувременно работниците в заводите на фирмата са платили средно по 12 долара на час - което е щедър в сравнение с други компании от бързообогатената индустрия. Флагманската фабрика, седем етажна сграда с площ от 80 000 квадратни метра и почти 100 години, е най-големият производител на дрехи в САЩ. Около 3300 служители правят милион дрехи ВСЯКА СЕДМИЦА, Те произвеждат всичко, от сегашната икона на марката до гамаши, рокли, къси панталони, плувки, чорапи и бельо в 31 000 стила, размери и дъга на цветовете.

Ефективността и заплатите не могат да компенсират лошата преса, която изглеждаше в света на Чарни. Един ранен червен флаг се появи малко след като първият магазин за търговия на дребно се отвори. По време на интервю с репортер на списание Jane на име Claudine Ko, Dov попита Ко, ако е добре, ако той мастурбира. Шокиращо, тя даде съгласието си и двамата продължиха да говорят за бизнеса на американското облекло, докато той се зарадвал. След това, Чарни продължава да прави орален секс със служител пред репортера.

Червените флагове настрана, до средата на 2005 г. American Apparel оперираха над 50 магазина в пет страни и генерираха продажби на север от 250 милиона долара.

В същото време, Дов е бил ударен от два различни съдебни дела за сексуален тормоз. Едната беше отхвърлена в арбитраж. Другата, в която бивш служител нареди на Charney да създаде враждебна работна среда, доведе до уреждане на 1,3 млн. Долара в замяна на липсата на отговорност от страна на компанията. От 2006 г. американското облекло започва да изисква от служителите да подпишат документ, който признава, че компанията е "сексуално натоварено" работно място.

Когато American Apparel стана обществено достояние през 2007 г., Charney притежава 27% от компанията (47,2 милиона акции). След първия ден на търговията доларът на Dov се оказа 450 милиона долара, Уол Стрийт имаше големи очаквания за компанията и в рамките на няколко месеца акциите достигнаха най-високото си ниво $15.50 на акция. На това ниво компанията като цяло си струваше 2,7 милиарда долара и личният залог на Dov беше на стойност $ 730 милиона долара, Чарни публично обяви, че скоро ще бъде най-новият милиардер в Лос Анджелис.

Използвайки средства, набрани от публичното предлагане, "Американско облекло" отвори повече от 100 магазина между 2007 и 2008 г. Тогава рецесията удари. И когато икономиката се срина, хората осъзнаха, че харченето на 40 долара на евтина фланелка може да не е реална необходимост. Продажбите и цената на акциите на компанията започнаха да се плъзгат.

През 2009 г. американското облекло, което преди това бе изтъквало имигрантската си работна ръка, бе подложено на имиграционен одит и впоследствие трябваше да съкрати повече от половината от фабричните си работници. Тогава още хиляда работници напуснаха сами, страхувайки се, че няма да бъдат нападнати в имиграционна акция. Загубата на служители доведе до големи производствени забавяния. Нещата станаха толкова лоши, че в един момент Шарни трябваше лично да гарантира заеми на първокласни търговски площи за нови магазини.

През 2013 г. компанията предприе амбициозен проект за изграждане на автоматизиран дистрибуционен център в предградие на Лос Анджелис. Този център е трябвало да спести на компанията 5 милиона долара годишно. Забавянето на строителството, проблемите със софтуера и лошото обучение направиха центърът да работи ефективно като огромно предизвикателство. Поръчките бяха заблудени. Един клиент получи кутия, съдържаща само опаковъчна лента.

През август 2013 г. Чарни се премести в новото съоръжение с матрак и котлон. Той също имаше инсталиран душ. Чарни си помисли, че това показва своята отдаденост на компанията. Бордът го видя, тъй като Чарни става все по-раздразнителен. Проблемите в новия дистрибуционен център в крайна сметка струват на компанията 15 милиона долара. За да се направят още по-лоши, плащането на лихва в размер на 13,5 млн. Долара е било дължимо през април, а компанията няма достатъчно пари, за да покрие сметката. Чарни беше принуден да продаде част от собствените си акции, за да предотврати несъстоятелността.

Цената на акциите е спаднала от най-високото ниво от $ 15.50 обратно няколко години по-рано до под $1, До май 2013 г. акциите се понижиха $0.56 цента. На това ниво доходът от 27% на Dov е на стойност 23 милиона долара, Надолу от 730 милиона долара, Дружеството като цяло беше излязло от това, че си струваше 2,7 милиарда долара до около 95 милиона долара. ох.

Ясно е, че е необходима промяна. На 18 юни Dov отхвърли ултиматума на Управителния съвет. В деня, в който е бил уволнен, бяха заети охранители, за да запазят бившия учредител извън корпоративните офиси. Кодовете за достъп бяха променени и камерите бяха инсталирани наблизо, за да наблюдават сградата.

Чарни отказа да отиде тихо. Бордът не е имал друг избор, освен да издаде освобождаването, което бяха подготвили предварително, като заяви, че Чарни е бил освободен от задълженията си като председател, прекъснат като главен изпълнителен директор, и ще бъде официално уволнен след 30-дневен период на изчакване според неговите условия трудов договор.

Докар Чарни отиде в режим на оцеляване след стрелба. Той се канеше да събере пари и да намери начин да му върне компанията. В крайна сметка той сключи сделка с хедж фонд в Ню Йорк, наречен Standard General. Фондът вече купува акции в компанията с надеждата да окаже известно влияние върху посоката на най-често затруднената компания. Чарни даде стандартен общ контрол върху целия си дял в американското облекло. С това той им дава и контрол над бъдещето си в компанията, която основава. Въпреки това, въпреки придобиването на акции от Standard General и заемането на Charney на стойност 20 милиона щатски долара с 10% лихва, за да ги купи, съветът влезе в защита, за да предпази Чарни от възобновяване на контрола. Седмица по-късно те взеха своите акции и упражниха своето влияние, за да доведат нови членове на борда, да решат и да оправят финансите на компанията и да запазят завода в центъра на Л.А. Чарни ще бъде стратегически консултант през този период. Новият борд ще определи крайната му съдба, но засега всички знаци сочат към епохата на Dov Charney при американското облекло. Най-накрая.