Как мениджърът на бейзбол със среден успех завърши с изработването на милионите от горната част на бейзболните карти

Редактор: Emily Wilcox, [email protected]

Как мениджърът на бейзбол със среден успех завърши с изработването на милионите от горната част на бейзболните карти
Как мениджърът на бейзбол със среден успех завърши с изработването на милионите от горната част на бейзболните карти
Anonim

Обърнете внимание на Вашето детство. Имаше ли нещо по-сладко от отварянето на пакет от бейзболни карти? Някои деца ги държаха в дебели ковчези или калъфи, само ги докосваха с ръкавици и използваха най-много грижи. Други ги търгуваха с приятелите си, опитвайки се да съберат колкото може повече. Те правят и великолепни декорации за велосипеди - хвърлят една карта между спиците и хората могат да чуят, че идвате на миля далеч.

Една от най-популярните компании за търговия с карти е Горната палуба. Те правят всичко: бейзбол, баскетбол, футбол, хокей, дори състезания. И когато бяха основани през 1988 г., те навлизаха в индустрия, която нарасна до $ 1,5 млрд. В рамките на четири години. Също така, когато направиха това, което техният главен изпълнителен директор по това време наричаше "най-лошата сделка, която някога е направила".

DeWayne Buice беше с някаква мярка неудържим голям капан. Той е бил само в големите лиги за три години, от 1987-89. Два от тези сезони бяха с Калифорнийските ангели; за кариерата си, той завърши 9-11, 4.23 ERA и 2.18 strikeout to walk ratio. Не са най-лошите числа със сигурност, но нищо, което би оправдало статута на Залата на славата. Договорите му бяха скромни: той направи $ 212,500 през трите си сезона.

Въпреки това, Buice е някой горната палуба никога няма да забрави. И защо биха ги направили? Те в крайна сметка го плащаха 17 милиона долара.

Брус Бенет / Гети изображения
Брус Бенет / Гети изображения

Хайде да се върнем обратно до ноември 1987 година. Буйс току-що бе стигнал до големите лиги и търсеше китайска храна около стадион Анахайм. Надолу по улицата се запъти към "Горна палуба" - магазин за търговия с карти. Там той се срещна с Бил Хемик, собственикът. Двамата станаха бързи приятели и скоро бизнес партньори.

Хемрик и друг съдружник, Пол Шумнер, искаха да създадат компания за търговия с карти. Но те не бяха в състояние да сключат сделка с Асоциацията на футболистите на бейзболния отбор (MLBPA); без тази сделка, Hemrick и Sumner не можаха да използват имената на играчите и подобие на картите си. Вид на решаващо значение.

Буси беше най-добрият шанс на двойката да получи лиценз. Макар че единственият му интерес към бейзболните карти беше на един, му беше обещано 12% от акциите в компанията, ако може да помогне за сключването на сделка с MLPBA.

Четири месеца по-късно се включи горната палуба. В края на 1988 г. получиха лиценза, а през 1989 г. започнаха да правят карти. Буйс беше голяма причина. И картите бяха известни като "Картонени злато" сред служителите на "Горна палуба". Той е направил смислени калъфи, продадени за $ 300, и вие бихте могли да накарате няколко хиляди да ги продадат на вторичния пазар. Също така беше трудно да се фалшифицират лъскавите карти, тъй като върху тях имаше отпечатани холограми.

Когато Бучи се пенсионира през 1989 г., той бе направил 2,8 милиона долара от сделката му с горната палуба. Но с това колко добре продават картите си, той смяташе, че има право дори на още. Той съди ръководители на "Горна палуба" и след като битката за залога му беше уредена в съда, той приключи 17 милиона долара, Това е същото като 32 милиона долара в днешните долари.

Колко лошо беше сделката за горната палуба? Изпълнителен директор каза, че "плащането с Buice" е договорена позиция, включена в отчета за печалбата и загубата всеки месец. Първоначалният план беше да плати печалбата на Buice за период от четири години, но когато стачката на MLB се случи през 1994 г., Буйс се съгласи с шестгодишна сделка.

Бизнесът е бавен през 1995 и 1996 г., тъй като феновете все още са уморени от продължителните ефекти на бейзболната стачка. Изпълнителният директор каза, че Горният дек е трябвало да продаде карти от задната врата, за да плати Буйс. Често цялата печалба на компанията през тези години отиваше в Буйце.

И накрая, през 1998 г. Горният дек отрязва последния си чек на Buice. За да празнуват, всеки получи половин ден и фирмата бе домакин на парти в централата си. Безопасно е да се каже, че те са развълнувани да бъдат направени с това, което главният изпълнителен директор Ричард Маквилайм каза, че е най-лошата сделка, която някога е направила.

Популярна тема